De kunst van samenwerken #4: samenwerken moet je doen!

De kunst van samenwerken #4: samenwerken moet je doen!

Gepubliceerd op: 6 oktober 2016
Door: Hans Wendel

Het is niet moeilijk om te roepen dat samenwerken belangrijk is. Net zoals zeggen dat elke organisatie een lerende organisatie moet zijn, dat medewerkers continu moet blijven (willen) leren en dat innovatie onmisbaar is voor elk bedrijf. Dat zijn zoete broodjes! Het gaat erom dat waar te maken! Om je organisatie zo in te richten dat leren logisch is, dat innovatie in de genen zit en inderdaad, dat samenwerken echt werkt!

Met Tumult, Edutrainers en Spons werken we elke dag samen met onze klanten en partners aan betere lessen en aan onderwijsontwikkeling. Onze slogan is niet voor niets ‘Tumult maak je samen’! In eerdere blogs schreven we al over het belang van samenwerken, over het verband tussen Google en Ubuntu en over onze eigen manier van samenwerken bij het maken van lesmateriaal.

Hoe zorgen wij ervoor dat samenwerken echt werkt? Wat zijn de kenmerken van onze manier van samenwerken met klanten en partners?

Kenmerk 1: het begint bij een goed gevoel en kernachtige doelstellingen

Samenwerken omdat het ‘gevoel goed is’ met een kernachtige doelstelling. In de beperking kent zich de meester en eigenlijk weet je als snel of iets gaat lukken of niet, of er een klik is of niet. Zo doen we nu bijvoorbeeld een project met deze doelstelling: ‘activeren van studenten door zelf vakken te kiezen en bij die vakken een actievere rol te vervullen met meer eigen verantwoordelijkheid’. Met die doelstelling kun je nog veel kanten op en met de school waarmee we samenwerken geloven we erin dat we samen het beste resultaat halen.

Kenmerk 2: open ogen en continu contact houden

Vanuit kritische zelfkennis en bescheidenheid continu met open ogen blijven monitoren en communiceren over wat er gebeurt. Daarnaast goed op de hoogte zijn van alle ontwikkelingen, nieuwsgierig zijn, niets laten lopen en direct contact houden als dat nodig is. Want bij lesgeven en bij onderwijsontwikkeling spelen veel aspecten tegelijkertijd een rol. Accent op één aspect leidt niet automatisch tot een gewenst resultaat.

Kenmerk 3: ontwikkelen gaat stap voor stap

Gebruik van het Himalaya-model waarbij wij een sherpa-rol vervullen en samen van kamp naar kamp trekken. We schreven daar al eerder al een blog over.

Kenmerk 4: alles transparant in een online omgeving

De inzet van een goede online werkomgeving is cruciaal. Projecten zijn complex en dat kun je niet organiseren in je mailbox. Wij werken meestal in Podio als digitale plek voor samenwerking. In Podio kun je alle aspecten van elk project in een app voegen en daarin samenwerken met alle betrokkenen: iedereen heeft zowel concrete taken, iedereen kan overal bij betrokken worden en iedereen heeft de mogelijkheid om zich van alles op de hoogte te stellen.

Kenmerk 5: samenwerken moet je DOEN!

We activeren, we DOEN het; we willen aan de slag! Iedereen kent het wel; aarzelen omdat je nog niet zeker bent, twijfelen voordat je begint, onzeker zijn omdat het einddoel nog niet 100% concreet is. Maar als je blijft zitten waar je zit, blijf je zitten waar je zit! Wij willen het lef van iedereen gebruiken om te beginnen, om aan de gang te gaan!

Wie heeft er nog meer kenmerken van goed samenwerken?

Print Friendly, PDF & Email

Misschien vind je dit ook interessant

Handen schudden_oudergesprek_mentoraat_Tumult

Een oudergesprek, hoe pak je dat aan?

Met drie dochters thuis heb ik in m’n leven veel oudergesprekken gevoerd met docenten. De meeste ben ik allang weer vergeten, maar er zijn er een paar blijven hangen. Dat zijn de gesprekken waarin de docent persoonlijk contact maakte en me raakte door zijn of haar positieve houding en betrokkenheid. De gesprekken waarna ik met

Print Friendly, PDF & Email
Lees meer »

Mentoren in de schijnwerpers op eerste Nationale Mentorendag

Ede, 13 april 2023 In de Mauritskazerne in Ede werden ruim 200 mentoren van diverse middelbare scholen vandaag warm onthaald met een programma vol inspiratie, praktische tips en een positieve boodschap. “Mentor zijn is een mooie en belangrijke taak, je kunt echt het verschil maken voor leerlingen,” aldus Tumult-directeur Hans Wendel. “Dan is het wel

Print Friendly, PDF & Email
Lees meer »

Laat een reactie achter

Titel

Ga naar de bovenkant