Hoe kun je je leerlingen nú helpen zodat ze later een goede baan vinden? Welke vaardigheden hebben ze dan nodig? Tony Wagner was zo slim om het na vragen bij meer dan 100 CEO’s. Waar zijn de directeuren van grote bedrijven naar op zoek? Wat missen ze? In zijn boek The Global Achievement Gap bespreekt Tony Wagner de 7 belangrijkste. Bovenaan die lijst staan de vaardigheden kritisch denken en probleemoplossend vermogen (Critical Thinking and Problem-solving).
kate hitcock via Compfight
Wat houdt de vaardigheid in?
Kennisnet geeft de volgende omschrijving van kritisch denken: Het vermogen om onafhankelijk van anderen een eigen visie of onderbouwde mening te formuleren. Leerlingen moeten een probleem vanuit verschillende invalshoeken kunnen bekijken en hun eigen oplossing kunnen bedenken. Die CEO’s die Wagner interviewde vonden het belangrijkste aspect van kritisch denken: het vermogen om goede vragen te stellen. Dat heeft te maken met de enorme snelheid waarmee markten, bedrijven en economieën veranderen op dit moment in deze “New Global Economy”. Want zoals een leidinggevende bij Dell het mooi zegt: “De antwoorden van gisteren lossen de problemen van vandaag niet op” (Yesterday’s answers won’t solve today’s problems). Of de directeur van technisch bedrijf: “De techniek kan ik nieuwe werknemers leren, maar ik kan ze niet leren om na te denken.
Waarom is ie zo belangrijk?
In de afgelopen jaren zijn bedrijven enorm veranderd, ze zijn platter geworden. Het werk is nu veel meer georganiseerd in projectteams in plaats van hiërarchisch van boven naar beneden. Jij en je team hebben een taak of probleem dat opgelost moet worden en het team moet uitzoeken hoe dat het beste kan gebeuren. Leidinggevenden hebben niet meer alle antwoorden op een probleem, ze verwachten van hun werknemers dat zij hen daarbij helpen.
Daarnaast neem de hoeveelheid beschikbare informatie steeds maar toe. Om daar mee om te kunnen gaan, moet je als werknemer zelf gaan bepalen wat waar is en wat niet.
Kritisch denken is niet alleen belangrijk bij hogeropgeleide banen. Bij Toyota wordt van elke werknemer op ieder niveau verlangt dat ze deze vaardigheid bezitten. Iedereen kan de lopende band stoppen, iedereen is verantwoordelijk voor de kwaliteit van het product en van elke werknemer wordt verwacht dat ze meedenken hoe het in de toekomst beter kan.
21st century skills
In deze serie blogs beperk ik me tot de zeven survival skills zoals Wagner die benoemt. Maar deze skills overlappen of vind je ook terug, misschien in een andere naam, in de 21st century skills. Martina schrijft op dit moment een aantal blogs daarover waarin ze per blog ook dieper op een van deze skills ingaat.
Wil je vast een leuke les doen over kritisch denken? Doe dan de Tumult lesbrief: websites beoordeel je zo.
Ten slotte wil ik je deze mooie slideshare over kritisch denken in het onderwijs zeker niet onthouden.
